キャリアアップ助成金とは?条件や申请方法などを解説
305万円削减
の见积もり実绩!i算出方法:2025年4月1日?6月30日に当社が成约に至った案件に対して提示した见积もり试算の年间削减额の平均値。 実际の请求额は使用量?契约条件?料金改定?燃料费调整额?再エネ赋课金等により増减し、削减を保証するものではありません。
最适な电力プランを无料诊断
- 更新日
- 2021年6月23日
キャリアアップ助成金は、有期雇用労働者(派遣労働者など)の「キャリアップ」を促进した事业主を助成する制度です(厚生労働省)。
ここでいう「キャリアアップ」とは、正社员化や処遇改善(赁金増额など)、人材育成などの取り组みを指します。
助成の対象には、民间事业者に加え、公益法人や医疗法人、狈笔翱法人なども含まれます。
以下の7コースがあり、それぞれで要件や支给额などが异なります。
| コース名 | 概要 |
|---|---|
| ⒈正社员化コース | 有期雇用労働者等を正规雇用労働者等に転换、もしくは直接雇用した场合に助成 |
| ⒉赁金规定等改定コース | すべてもしくは一部の有期雇用労働者等の赁金规定等(基本给)を増额改定?昇给した场合に助成 |
| ⒊健康诊断制度コース | 健康诊断制度を新たに规定し(有期雇用労働者等が対象)、延べ4人以上が実施した场合に助成 |
| ⒋ 賃金規定等共通化コース | 有期雇用労働者等の赁金规定等について、正规雇用労働者と共通の职务等に応じた内容を新たに作成?适用した场合に助成 |
| ⒌诸手当制度等共通化コース | 有期雇用労働者等の诸手当制度について、正规雇用労働者と共通の制度を新たに设置?适用した场合に助成 |
| ⒍选択的适用拡大导入时処遇改善コース | 有期雇用労働者等の社会保険の适用を拡大した场合などに助成 |
| ⒎短时间労働者労働时间延长コース | 短时间労働者による労働时间の延长や処遇改善した场合などに助成 |
上记のうち最も申请ニーズが高いのが「正社员化コース」です。
同コースでは、派遣労働者などの有期雇用労働者を正规雇用労働者等に転换、もしくは直接雇用した场合に助成されます。
正规と非正规の労働者による待遇格差の広がりが社会问题となる中で、両者の差を缩める意図が背景にあるようです。
今回は「正社员化コース」の概要や申请条件、申请方法などを解説します。
関连记事はこちら
正社员化コースの概要
正规雇用労働者などへの転换を促す「正社员化コース」ですが、転换パターンには以下の3种类があります。
- 有期雇用から正规雇用に転换
- 有期雇用から无期雇用に転换
- 无期雇用から正规雇用に転换
それぞれのパターンで支给额も异なります。

ちなみに「正规雇用労働者」の定义には、勤务地限定正社员と职务限定正社员、短时间正社员も「多様な正社员」として含まれています。
正社员化コースの受给条件
7コースで共通の受给条件としては、以下の5つが挙げられています。
- 雇用保険适用事业所の事业主であること
- 雇用保険适用事业所ごとに「キャリアアップ管理者」を置いている事业主であること
- 雇用保険适用事业所ごとに、対象労働者に対して「キャリアアップ计画」を作成すること。さらに管辖労働局长の受给资格の认定を受けた事业主であること
- 労働条件や勤务状况、赁金の支払い状况等を明らかにする书类を整备し、赁金の算出方法を明らかにできる事业主であること
- キャリアアップ计画期间内に、キャリアアップに取り组んだ事业主であること
ここでいう「キャリアアップ管理者」とは、有期雇用労働者等のキャリアアップに取り组む人间を指します。
管理者になるための条件として、キャリアアップに取り组むために「必要な知识や経験を有していると认められる方、もしくは事业主や役员」とされています。
キャリアアップ管理者は、雇用保険适用事业所ごとに设置する必要があります。复数の事业所のキャリアアップ管理者を1人が兼任することはできません。
また「キャリアアップ计画」は、申请に向けた最初のステップで作成する必要がある书类です。
ここに有期雇用労働者等のキャリアアップ施策の概要を记载します。主に対象者や目标、计画期间(3年以上5年以内)、取り组み内容などが求められます。

さらに正社员化コースの场合、「対象者に年齢制限を设けている场合は、支给対象とならない」「就业规则で定められた规定通りに転换されていないと支给対象にならない」など、押さえておくべきポイントがあります。
正社员への転换は完了したけれど、就业规则に不备があったため支给されなかった、といった事态も起きかねません。
ありがちな不备としては、以下のような例が挙げられています。

出典:
次のような注意事项も踏まえ、抜け漏れや误りのないよう进めていく必要があるでしょう。
正社员化コースの申请方法
申请の流れは以下のようになります。
- ⒈キャリアアップ计画の作成?提出(取り组み実施の前日までに提出)
- 事业所ごとに前述の「キャリアアップ管理者」を设置しつつ、キャリアアップ计画书を作成します。计画书については、「」に沿いながら作成することが求められます。また労働局?ハローワークによる援助を受けつつ进め、最终的に认定を受ける必要があります。
- ⒉就业规则等に転换制度を规定
- 改订后の就业规则は、労働基準监督署に届け出る必要があります。
- ⒊就业规则等に基づいて正社员等へ転换
- 転换后の雇用契约书や労働条件通知书を対象労働者に交付する必要があります。
- ⒋転换后6ヵ月分の赁金の支払い
- 転换后(6カ月间)の赁金は、転换前(6カ月间)と比べて3%以上増额されている必要があります
- ⒌支给申请
- 6カ月分の赁金を支给した非の翌日から起算して、2ヵカ月以内に支给申请する必要があります。
関连记事はこちら
今すぐ申请できる助成金、自动で诊断します(无料)
补助金と比べて审査基準が厳格ではないという意味で、手軽に活用しやすい点が助成金の特长です。
基本的な条件を満たしていればほぼ支给されるほか、补助金のように厳格な审査はなく、受给后の経费报告も不要です(その分、补助金よりも支给额が限られるケースは多いです)。
しかし「助成金はもうやっている」という公司様もいらっしゃるものの、まだまだ申请漏れがあるケースが散见されます。
年间で発表される公的支援制度(助成金?补助金)の数は、约3,000种类にも上ります。
黑料科叠颈锄では、贵社にマッチする助成金を自动で诊断いたします(无料)。
ご希望であれば、その后の申请作业も専门の士业がサポートいたします。机会损失にならないよう、助成金のご活用をぜひご検讨ください。
関连记事はこちら
自社にぴったりな电力会社が选べます