太阳光発电の売电买取制度って一体どういう制度？
この记事の目次
私たちの暮らしは电気やガソリンに代表されるように、毎日たくさんのエネルギーを使っています。しかし、日本では原子力発電を除くとエネルギー自给率はわずか4%しかありません。そこで、再生可能エネルギーの普及を支えるための制度として「再生可能エネルギーの固定価格买取制度」が作られました。
では、再生可能エネルギー中のひとつである「太阳光発电」にテーマを绞り、固定価格买取制度について考えてみましょう。
売电の固定価格买取制度とはどういうものでしょうか
日本では、火力発电で电力をつくる元になる石油、石炭、天然ガスなど化石燃料はほとんど输入に頼っているのが现状です。
このような状况なので、今后も安定的なエネルギーを确保していくために、再生可能エネルギーを普及、拡大していくことが必要と考えられ、それを経済的に支えるために作られた制度が「売电の固定価格买取制度(贵颈罢)」です。
固定価格での买取制度が必要な理由
太阳光発电には、大きく分けると2つの种类が存在します。
ひとつは电力の供给を目的とした事业として行う产业用太阳光発电というわれるものです。もうひとつは自宅の屋根にソーラーパネルをつけて10办奥未満の発电を行うものです。
前者は発电した电力の全量を、后者は自宅で使った电力を差し引いてあまった电力=余剰电力を、売电という形で电力事业者に売り収入を得ることができます。この际、电力会社は国が决めた単価以上で、决められた期间かならず电力を买い取ることが定められています。
こうした制度ができた理由は、主に设备投资の负担を减らし、决断を简単にするためです。
太阳光発电を行うためにはソーラーパネルなどの设备が必要であり、最初高いコストを支払って设备を设置しなくてはなりません。例えば、上记にあった自宅の屋根を使う场合でも、発电量(ソーラーパネルの设置数)により多少の上下はありますが、150万円から200万円くらいの设备投资が必要になります。
このようにいまはまだ高额な设备投资が必要な太阳光発电への设备投资に际する负担を引き下げ、また収支计画を立てやすくなるように、电力会社による买い取りを义务付け、买い取りの価格も一定期间固定しているのです。
具体的な売电価格について
今年度(2014年度)の10办奥未満家庭用ソーラーパネルからの売电価格、つまり地域の电力会社の买取価格は37円/办奥丑で10年间その価格は変わりません。产业用太阳光発电で売电を行う场合の买取価格は、32円/办奥丑で20年间その価格は変わりません。
买取価格は毎年度ごとに见直されますが、基本的には供给量の増加や设备の値下がりに応じて低下していく倾向にあります。
电力を売る先の电力会社は选ぶことができる
ここまで国が电力事业者に义务付けた、固定価格买取制度について话をしてきました。最近の流れとして、地域の电力会社以外に売电先として太阳光発电で発电された电力を买い取る业者が増えています。
买取先の选択肢が竞争によって増えていきます
こうした地域の电力会社ではなく、いわゆる民间の新电力会社が売电买取に参入することで、太阳光発电の电力贩売先に选択肢が増えていきます。
そして、选択肢が増えるにしたがって、売电买取の市场が拡大し、活性化されることで买取竞争が生じてきています。
売电买取価格にプレミアムがつく
上记のように、売电买取市场が拡大し活性化や竞争が起きることで、国の指定する固定価格で买い取っている地域电力会社に対して、新规电力会社は买取価格にプレミアム（上乗せ価格）をつけて买い取る动きが出ています。
具体的には、今年度(2014年度)37円/办奥丑という地域電力会社の買取価格に、1円プラスして38円/办奥丑とするなど、プレミアムを载せた売电买取価格を设定するということです。
こうした変化により、太阳光発电の余剰电力を贩売する场合、地域电力会社より新电力会社を选択する方がお得な価格で贩売でき、売电収入を増加することができることになります。
売电単価を上げることについて、详しくは以下の记事でご绍介しています。
ソフトバンクグループが参入！太阳光で発电した「电力を高く买い取るサービス」とは？
ソフトバンクグループの「电力买取サービス」へ切り替える
一度申し込みをするだけで、固定価格の期间中ずっとおトクになる厂叠パワー社の「电力买取サービス」の申込书类はこのページからいますぐ请求することができます。
おトクなプレミアム価格での売电のチャンスを逃さず、いますぐ売电収入を増やしましょう！
2014年3月以前に设置された太阳光発电设备なら、
新电力会社が电力をプレミアム価格で买い取ることができる理由
ここでは话をわかりやすくするために数値を単纯化して説明します。
国が指定する固定価格の37円/办奥丑で電力会社が电気を買い取る時、この価格には「再生可能エネルギー促進賦課金(*a)」約27円分と「回避可能費用(*b)」約10円分が含まれています。
実は「再生可能エネルギー促進賦課金」相当額は電力会社の負担ではなく、全ての电気料金に上乗せして国民が支払ったお金を「費用負担調整機関」が電力会社に配分しています。
このため、电力会社は実质的には「回避可能费用」分の负担で再生可能エネルギーを购入しています。そして约10円/办奥丑の负担で仕入れた电力を、例えば15円/办奥丑で贩売するとします。つまり1办飞丑当たりの粗利益5円を载せて贩売するわけです。
- 37円/办奥丑で地域電力会社が買い取る例
- =回避可能費用約10円(電力会社負担) + 賦課金27円(国民負担)
- 38円/办奥丑で新电力が买い取る例
- =摆回避可能费用约10円+上乗せ1円](電力会社負担) + 賦課金27円(国民負担)
いっぽう、买取価格を38円/办奥丑に设定している新电力会社はどのような収支なのでしょうか。电力仕入れ価格の内訳は、再生可能エネルギー促进赋课金(*补)约27円ぶんと回避可能费用(*产)约10円分に加え、プレミアム分1円の合算となります。
そして、约11円/办奥丑の负担で仕入れた电力に粗利益4円を乗せ、地域电力会社と同等の15円/办奥丑、あるいはもっと利益を小さくしてより安く贩売することになります。
再生可能エネルギー促进赋课金とは
再生可能エネルギーの発電施設を作った人に金銭的なメリットを与え、再生可能エネルギーの発電施設を増やすための制度。この再生可能エネルギーを高く買い取った分は、再生可能エネルギー促進賦課金という形で毎月の电気代に追加され国民が負担しています。
回避可能费用とは
回避可能费用とは、電力会社が再生可能エネルギーを買い取ることにより、本来予定していた発電を取りやめ、支出を免れることが出来た費用を指します。どの電力会社にも統一の価格で毎月単位で設定されます。
つまり电力会社は「火力などの既存の発电所を动かした场合にかかる1办奥丑あたりの経费」と同じ额の负担で、再生可能エネルギーを购入できる仕组みになっています。再生可能エネルギーが普及すればするほど、回避可能费用は高くなるので、再生可能エネルギー促进赋课金が减少して国民负担を减らすことができます。
実际の価格はこの例の数字そのものではありませんが、新电力会社は1办奥丑当たりの粗利益を小さく抑えることにより有利な仕入れを実现し、地域电力会社と比べても竞争力のある価格で贩売するというビジネスモデルで売电买取市场に参入しているのです。
まとめ
固定価格买取制度の制定によって、太阳光発电を导入する事业者や家庭は大きなリスクを冒すことなくソーラーパネルを设置し、売电で収益を上げられるようになりました。
また、电力小売の全面自由化を见据えた参入竞争は、基準価格に上乗せする価格（プレミアム価格）での买い取りのように、ソーラーパネルを设置した家庭へより大きなメリットをもたらすなどの変化へとつながっています。